আপনি মেডিকেল অফিস ম্যানেজার উপাদান আছে?
আপনি একটি মেডিকেল অফিস ম্যানেজার হতে লাগে কি আছে? পেশার নির্বিশেষে একটি চমৎকার পরিচালক হতে অনেক বিভিন্ন গুণাবলী আছে। আপনি যদি মেডিক্যাল অফিসে অভিজ্ঞতা লাভ করেন বা নতুন হন, তবে আপনি ম্যানেজার উপাদান হতে পারেন।
অত্যন্ত কার্যকর নেতাদের বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতা সেট সনাক্ত করার জন্য পরিচালিত অনেক গবেষণা হয়েছে। যদিও বেশিরভাগ গবেষক এই সমস্ত বৈশিষ্ট্যের সাথে একমত হন না, যখন আপনি বৈশিষ্টগুলির সম্পূর্ণ তালিকাটি দেখেন এবং দক্ষতার সাথে কয়েকটি সর্বজনীন হয়। এখানে আপনার বৈশিষ্ট্যের তালিকাগুলি নির্দেশ করে যে আপনি যদি পরিচালক উপাদান হন তাহলে:
1 -
গ্রন্থিবদ্ধআপনি অন্যদের সাথে ভাল যোগাযোগ করতে পারেন। স্পষ্টতই শব্দগুলি স্পষ্টভাবে শব্দ বা শব্দ শোনা করার ক্ষমতা থাকা সম্পর্কে নয়। এর মানে হল যে একজন ব্যক্তি একটি সুস্পষ্ট এবং সুসঙ্গত ব্যবস্থাপককে তাকে বা নিজেকে প্রকাশ করতে সক্ষম। একজন মহান ব্যবস্থাপক এমন একজন যিনি স্বাস্থ্যকর অফিসের কর্মচারীদের কাছে অর্থপূর্ণ এবং উপযুক্তভাবে তাকে প্রকাশ করতে পারেন।
"ভাল ব্যবসায়িক নেতারা একটি দৃষ্টি তৈরি করে, দৃষ্টি প্রকাশ করে, দৃষ্টিভঙ্গি থেকে স্বতঃপ্রণোদিত হন, এবং অবিচ্ছিন্নভাবে এটি সম্পূর্ণ করার জন্য চালনা করেন।"
- জন ওয়েল্চ
2 -
অনুভবক্ষমআপনি স্বজ্ঞাত, অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ এবং বুদ্ধিমান একটি প্রতারণাপূর্ণ ব্যবস্থাপক চিকিত্সক অফিস কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট সচেতনতা বা তাদের সাথে জড়িত ঘটনাগুলি বুঝতে সক্ষম বা সক্ষম। একজন ব্যক্তি যিনি অন্য ব্যক্তির কাছ থেকে তার আবেগ ব্যবহার করে আবেগ অনুভব করতে পারেন সেগুলি ছাড়াই সূক্ষ্ম মনোভাব ও আচরণগুলি গ্রহণ করতে পারে। কখনও কখনও অস্পষ্ট শব্দটি আরও শক্তিশালী, এবং একটি প্রতারণামূলক ব্যবস্থাপক দ্বন্দ্ব বা উত্থাপিত অন্যান্য সমস্যা সমাধান করতে সক্ষম হতে পারে।
"উজ্জ্বল উপলব্ধি লক্ষ্য হয়: আপনি কি দেখতে না শুধুমাত্র, আপনি দেখতে কিভাবে সচেতন হয়ে উঠছে।"
- মাইকেল কিমেলম্যান
3 -
আত্মবিশ্বাসীআপনি আত্মবিশ্বাসী হন একজন নেতা অন্যদের বাড়াতে তার নিজের ক্ষমতা বা বিচারে বিশ্বাস করতে হবে। কখনও কখনও ম্যানেজার একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে তিনি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হয় না। সিদ্ধান্তটি ভাল বা খারাপ ফলাফলের ফলে হবে কিনা তাও তিনি জানেন না। তবে, তার মধ্যে আত্মবিশ্বাসী থাকার কারণে সে অন্যদেরকে তার ক্ষমতা এবং রায়কে বিশ্বাস করতে পারে।
"আশাবাদ হচ্ছে বিশ্বাস যা অর্জনের দিকে যায়। আশা ও আত্মবিশ্বাস ছাড়া কিছুই করা যায় না।"
- হেলেন কিলার
4 -
পরিশ্রমীআপনি আপনার লক্ষ্যগুলি সম্পন্ন করার জন্য আপনার প্রচেষ্টায় দৃঢ়ভাবে আপনি এই শব্দটি শুনেছেন যে অবিচলিত জাতি জিতেছে। কিছুটা পরিশ্রমের দৃঢ়, ধ্রুবক প্রচেষ্টা নিছক পরিশ্রমের সংজ্ঞা। অন্যেরা অনুসরণ করার জন্য নিছকই এক মহান উদাহরণ নয়, তবে এটিও দেখায় যে আপনি অন্য সকলের মতোই লক্ষ্যমাত্রার জন্য নিবেদিত।
"জীবনের প্রত্যাশা অধ্যবসায় উপর নির্ভর করে; মেকানিক যে তার কাজ নিখুঁত হবে প্রথম তার সরঞ্জাম ধারালো করতে হবে।"
- কনফুসিয়াস
5 -
নির্ভরযোগ্যআপনি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং নির্ভরযোগ্য। একটি মহান ম্যানেজার সংজ্ঞায়িত বৈশিষ্ট্যগুলির তালিকা উপর নির্ভরযোগ্য হচ্ছে সম্ভবত উচ্চ হয়। প্রত্যেকেরই একজন ম্যানেজার চায় যে তাদের নীতি ও বিশ্বাসের সমস্ত সময় পালন করে, নির্বিশেষে তারা কার সাথে আচরণ করছে। তারা নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের পক্ষপাতিত্ব দেখায় না কিন্তু সবাই একই সম্মান ও সৌজন্যে আচরণ করে।
"নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিতভাবেই গুণগত মান নিশ্চিত করে যা মানুষকে জানাচ্ছে যে নির্ধারিত টাস্কটি সম্পন্ন করা হবে, যে প্রতিশ্রুতি করা হয়েছে তা রাখা হবে, একটি সুবর্ণ গুণমান- তবে এটি কার্যকরী হতে কমপক্ষে একটি মধ্যম পরিমাণের পরিমাণ দিতে হবে এবং এটি দিতে হবে একটি সুন্দর উপায় প্রদান। "
- ক্লারিস এ। বেসলি
6 -
কৌশলগতআপনি কৌশল বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করতে সক্ষম। কৌশলগত চিন্তাভাবনা হচ্ছে সমস্যাটির সমাধান করার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা থাকা। একটি কৌশলগত চিন্তাবিদ সমস্যা সনাক্ত, এই সমস্যা বিশ্লেষণ, সমাধান বিকাশ, এবং তাদের বাস্তবায়ন করতে সক্ষম। তবে, এই কৌশলগত চিন্তাবিদদের একমাত্র গুণ নয়। আপনি ভবিষ্যতে উন্নতির আশা করতে এবং পরিবর্তন করার জন্য সময়মত প্রতিক্রিয়া করার জন্য আপনাকে অবশ্যই বড় ছবি দেখতে সক্ষম হতে হবে।
"ধারণা দৃঢ় এবং দৃঢ় দুর্বল। কৌশলগতভাবে দূর দূরান্তের বিষয়গুলি দেখানো যেমন গুরুত্বপূর্ণ, তেমনি ঘনিষ্ঠ জিনিসগুলির একটি দূরবর্তী দৃশ্যকে গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ "
- মিয়ামতো মুসাশি
7 -
অভিগম্যআপনি বন্ধুত্বপূর্ণ এবং বহির্মুখী হয়। ম্যানেজারের কাছে পৌঁছানোর ক্ষেত্রে কতটুকু অবদান রয়েছে তা অনেক লোক বিবেচনা করে না। একটি approachable ম্যানেজার হওয়ার ফলে বড় কর্মচারী সন্তুষ্টি বাড়ে। একটি খোলা দরজার নীতি থাকা, কর্মচারীদের চিন্তাভাবনা এবং ধারণাগুলি শোনার এবং দয়া ও সত্যতা প্রদর্শন করা একটি মহান ম্যানেজারের সমস্ত বৈশিষ্ট্য।
"কোনও নেতা আপনার সংগ্রাম, স্ক্রু-আপগুলি এবং হার্ড-কলগুলির উপর ভিত্তি করে পিছিয়ে থাকা দৃশ্যগুলি গ্রহণের চেয়ে আরও সহজে খুঁজে পাওয়া যায় না। যদি নেতাকে এটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় তবে সমগ্র কোম্পানি ব্যর্থতার দিক থেকে আরো খোলা এবং পদ্ধতিগত শিক্ষা লাভ করবে"।
- স্কট উইস
8 -
প্রেরণাআপনার কোচ এর আত্মা আছে। একজন কোচ এমন একজন, যিনি একজন মহান শ্রোতা, সহানুভূতি লাভ করেন, এবং অন্যদের মধ্যে আস্থা ও বিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করতে পারেন। কর্মচারী যোগাযোগ এবং প্রেরণা ক্ষমতা এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদানের ক্ষমতা উচ্চ কর্মক্ষমতা দল বাড়ে। একজন ম্যানেজার যিনি কোচটির গুণে আছেন সেটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির উন্নয়নে অত্যন্ত কার্যকরী।
"একজন কোচ এমন কেউ আছেন যিনি আপনাকে কি শুনতে চান না, আপনি কে দেখতে পাচ্ছেন তা আপনি দেখতে পান না, সুতরাং আপনি যে আপনি সবসময় পরিচিত হতে পারেন তা হতে পারে।"
- টম ল্যান্ড্রি
9 -
বুদ্ধিমানআপনি বুদ্ধি প্রদর্শন করতে সক্ষম বুদ্ধিমত্তা প্রদর্শন করা হয় না শুধু আপনি কিভাবে স্মার্ট দেখাচ্ছে। এটা কেবল অহংকার প্রদর্শন করবে। বুদ্ধিমান প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা, অন্যদের বুদ্ধি সম্মান, এবং ক্রমাগত শেখার একটি প্রতিশ্রুতি সব উপায় যে বুদ্ধি প্রদর্শন ইন্টেলিজেন্ট ম্যানেজার এছাড়াও তাদের কর্মীদের তাদের কাজ সম্পন্ন করার প্রয়োজন তাদের তথ্য শিখতে সাহায্য চমৎকার।
"বুদ্ধিমত্তার অর্থ অস্তিত্বহীনতা নয় এবং এটি অর্থহীনতা বোঝায় না। গোয়েন্দা বোঝার ক্ষমতা রয়েছে।"
- কেলি বার্নারেল
10 -
এগিয়ে চিন্তাআপনি ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টি আছে। অব্যাহত সাফল্য জন্য ভবিষ্যতে চিন্তা এবং পরিকল্পনা করতে সক্ষম হওয়া আবশ্যক। উপরন্তু, আপনি এই দৃষ্টিভঙ্গি আপনার কর্মীদের যোগাযোগ এবং তাদের সমর্থন লাভ করতে সক্ষম হতে হবে এটি ফলের মধ্যে দেখতে। দৃষ্টিভঙ্গির পরিকল্পনা ও উন্নয়নে অবদান রাখার জন্য প্রত্যেকের অবশ্যই স্বপ্নটি বুঝতে সক্ষম হবে এবং এতে ক্রয় করতে হবে।
"ভাল ব্যবসায়িক নেতারা একটি দৃষ্টি তৈরি করে, দৃষ্টি প্রকাশ করে, দৃষ্টিভঙ্গি থেকে স্বতঃপ্রণোদিত হন, এবং অবিচ্ছিন্নভাবে এটি সম্পূর্ণ করার জন্য চালনা করেন।"
- জ্যাক ওয়েলচ
11 -
মনস্তাত্ত্বিক বুদ্ধিমানআপনি একটি উচ্চ মানসিক বুদ্ধিমত্তা আছে উচ্চ মানসিক বুদ্ধিমত্তা (ইআই) বা মানসিক অংশীদারিত্ব (ইকু) সহ ব্যক্তিরা আবেগগতভাবে সক্ষম। তারা তাদের নিজের অনুভূতি এবং অন্যদের অনুভূতি বুঝতে এবং পরিচালনা করে। তারা এই তথ্য কিভাবে আচরণ নির্দেশিকা ব্যবহার করতে জানেন। এর অর্থ হচ্ছে পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে সঠিক শব্দ বলতে সক্ষম হওয়া। এর মানে হচ্ছে সহানুভূতি, স্ব-সচেতনতা, স্ব-নিয়ন্ত্রণ এবং মানসিক স্থিতিশীলতা।
"কেউ রাগান্বিত হতে পারেন- যেটা সহজ। তবে সঠিক ব্যক্তির সাথে সঠিক সময়ে সঠিক সময়ে, সঠিক সময়ে, সঠিক উদ্দেশ্য এবং সঠিক পথে রাগ করা - এটা সহজ নয়।"
- অ্যারিস্টট্ল
1২ -
বিশ্বস্তআপনি বিশ্বস্ত এবং সৎ এই বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করে এমন ব্যক্তিরা অখণ্ডতা প্রদর্শন করছে সততা একটি নেতা একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য কারণ কর্মচারী বিশ্বাস করতে পারেন যে তারা যা বলবে তারা করবে কি করবে। সততা সহকারে নেতারা তাদের সিদ্ধান্ত এবং কর্মের জন্য দায়িত্ব গ্রহণ করেন, স্বীকার করেন যখন তারা ভুল করেন, এবং তাদের নীতিগুলির সাথে থাকুন এই গুণগুলি তাদের কর্মীদের একই কাজ করার জন্য উৎসাহিত করে। তাদের সততা এবং সত্যতা সম্মানিত, এবং তারা অত্যন্ত নৈতিক হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা অন্যদের জন্য একটি মহান মডেল করে তোলে।
"অখণ্ডতা সহ, আপনি ভয় কিছুই আছে, আপনার লুকানোর কিছুই নেই, কারণ। অখণ্ডতা সঙ্গে, আপনি সঠিক জিনিস করতে হবে, তাই আপনি কোন দোষ থাকবে।"
- জিগ জিগলার