মেডিকেল অফিসের কর্মক্ষমতা চিকিত্সার অফিস কর্মীদের ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে অত্যন্ত হয়। উচ্চমানের উচ্চ স্তরের অর্জনের জন্য এটি পৃথক মূল্যায়নগুলির মাধ্যমে চিকিৎসা কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে। ব্যবস্থাপক একটি অফিস উন্নয়নশীল এবং বজায় রাখার দ্বারা চিকিৎসা অফিস কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে পারেন যা প্রতিটি অবস্থানের জন্য কাজের বিবরণে নির্দিষ্ট হিসাবে মান এবং পরিমাণ উভয় পরিমাপ উভয় পরিমাপ।
কর্মক্ষমতা পরিমাপ অনেক বেনিফিট আছে
পারফরমেন্স পরিমাপ চারটি উপকারিতা
- সম্মতি: পরিসমাপ্তি প্রয়োজন যেখানে মামলা দায়ের মধ্যে মূল্যায়ন প্রদান। ব্যবস্থাপকরা অগ্রগতি সুযোগ এবং ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি করার জন্য মূল্যায়ন ব্যবহার করে। এটি অন্য অবস্থানের জন্য কর্মীদের প্রেরণ, পুরস্কৃত, পুনঃসীমান্ত এবং স্থানান্তরে অনাক্রম্যতা রোধ করে।
- যোগাযোগ: মেডিকেল স্টাফ কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কার্যকর প্রতিক্রিয়া প্রদান করা উচিত। মূল্যায়ন প্রতিটি কর্মচারী যোগাযোগ করা প্রয়োজন জন্য এটি প্রয়োজন। মূল্যনির্ধারণ আলোচনা পরিচালকদের এবং কর্মীদের মধ্যে কাজের সম্পর্কিত বিষয়গুলির মধ্যে দ্বিপথ ইন্টারঅ্যাকশনকে উন্নীত করে।
- প্রেরণা: কর্মীদের সন্তোষজনক কর্ম সঞ্চালন বা একটি উচ্চ মান এ সঞ্চালন উত্সাহিত। একজন অনুপ্রাণিত কর্মচারী এক যে তারা কি প্রতিদিন গর্বের একটি অনুভূতি অনুভব। একজন অফিসিয়াল অফিসের সাফল্যের জন্য কীভাবে অবদান রাখে তা বোঝা এবং উপলব্ধি করা, কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি মহান প্রেরক।
- উন্নয়ন: প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের জন্য ম্যানেজার এবং কর্মীদের সচেতনতা সৃষ্টির জন্য কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন অপরিহার্য। মূল্যায়ন কর্মক্ষমতা সমস্যা উন্নত প্রচেষ্টা এবং কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ চিহ্নিত করতে প্রচেষ্টা উত্সাহিত।
একবার আপনি কর্মক্ষমতা একটি অগ্রাধিকার পরিমাপ করেছেন, আপনি একটি সঠিক, পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য এই পদক্ষেপ অনুসরণ করা উচিত।
একটি যথাযথ, পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য সাতটি ধাপ
- প্রতিটি অবস্থান জন্য মান এবং মূল্যায়ন মান নির্ধারণ করুন
- নির্ধারণ করুন কিভাবে এবং কিভাবে প্রায়ই পারফরম্যান্স পরিমাপ করা হবে এবং কে দ্বারা।
- স্টাফ কর্মক্ষমতা তথ্য সংগ্রহের প্রক্রিয়া নির্ধারণ
- পরীক্ষার মেয়াদ শেষে এবং একটি চালু ভিত্তিতে কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন।
- কর্মচারী এর প্রতিক্রিয়া সহ কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সব এলাকায় আলোচনা
- কর্মক্ষমতা উন্নতি লক্ষ্য এবং তাদের বাস্তবায়ন করার পরিকল্পনা পরিকল্পনা সেট করুন।
- কর্মচারীদের ফাইল মূল্যায়ন ফাইল।
আপনার মেডিক্যাল অফিসের কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য আপনি অনেকগুলি মানদণ্ড ব্যবহার করতে পারেন। তারা ব্যক্তিগত এবং পেশাদার গুণাবলী মধ্যে ভাঙ্গা করা যাবে, গুরুত্বপূর্ণ কাজ ফাংশন সহ
প্রস্তাবিত কর্মক্ষমতা পরিমাপ
ব্যক্তিগত গুণাবলী
- সততা: সততা
- বৈচিত্র: পার্থক্য পার্থক্য
- উদ্যোগ: কর্ম গ্রহণ
- উদ্ভাবন: নতুন ধারণা তৈরি করা
- সম্মান: মানুষ ভাল চিকিত্সা
- বৃদ্ধি: উন্নয়নশীল এবং উন্নতি
পেশাদার গুণাবলি
- আন্তঃব্যক্তিগত দক্ষতা: যোগাযোগ এবং দলবদ্ধতা
- কাজের মান: ক্রমাগত প্রত্যাশা পূরণ / অতিক্রম
- স্টিয়ারার্ডশিপ: সম্পদের দায়ী ব্যবহার
- কাজের উপলব্ধতা: নির্ভরযোগ্যতা
- উত্পাদনের: আউটপুট হার
- জ্ঞান: কাজের প্রত্যাশা বুঝতে
অপরিহার্য কাজের ফাংশন
- কর্তব্য এবং দায়িত্ব: সমস্ত ঔষধ অফিস নীতি, পদ্ধতি, প্রত্যাশা এবং মূল্যবোধের সাথে কাজ করে।
- স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা: রোগীদের, দর্শক ও সহকর্মীদের স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা প্রদর্শন করা।
- পেশাদারিত্ব: একটি পেশাদারী পদ্ধতিতে সকল রোগীর, দর্শক এবং সহকর্মীদেরকে শুভেচ্ছা ও পরিচর্যা করুন।
- দক্ষতা এবং কার্যকারিতা: চিকিৎসা অফিস, রোগী, দর্শক এবং সহকর্মীদের প্রয়োজনীয়তা অনুধাবন এবং প্রতিক্রিয়াশীল হতে হবে।
- ক্রমাগত উন্নয়ন: কার্যকারিতা উন্নত করার, প্রশিক্ষণের সুযোগ সুবিধা গ্রহণ, এবং উন্নতির জন্য সুযোগ চিহ্নিত করার একটি প্রতিশ্রুতি দেখায়।
প্রস্তাবিত রেটিং সিস্টেম
- 5 = আনুমানিক প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে
- 4 = প্রত্যাশা অতিক্রম করে
- 3 = অর্জন / পূরণ আশা
- 2 = অস্পষ্টভাবে প্রত্যাশা পূরণ
- 1 = প্রত্যাশা নীচে সঞ্চালিত
পারফরমেন্স উন্নতি পরিকল্পনা
একটি কর্মক্ষমতা উন্নতি পরিকল্পনা ম্যানেজার এবং কর্মীদের মোকাবেলা এবং কর্মক্ষমতা বিষয় সমাধান করার সুযোগ দেয়। এটি অর্জন করা হয় যখন কর্মচারী প্রাপ্ত এবং কর্মক্ষমতা স্তরের কম অর্জন বা প্রত্যাশা পূরণ কম। ভবিষ্যতে কর্মজীবনের সমস্যাগুলি রোধ করার জন্য, কর্মীদের একটি আনুষ্ঠানিক প্রবচন অবস্থাতে স্থাপন করা উচিত।
- প্রশিক্ষণ নথি এবং / অথবা অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ (প্রস্তাবিত 90 দিন) পর্যালোচনা করার জন্য একটি সময়সীমা নির্ধারণ করুন ।
- কর্মচারী প্রত্যাশা পূরণ না হলে, 90 দিনের সময় ফ্রেম পরে কর্মচারী মূল্যায়ন, কর্মী একটি লিখিত সতর্কবাণী পায়।
- দ্বিতীয় 90 দিনের সময়সীমা পরে, এবং কর্মচারী প্রত্যাশা পূরণ না, কর্মচারী একটি চূড়ান্ত লিখিত সতর্কবাণী পায়।
- তৃতীয় 90 দিনের সময়সীমার মধ্যে কর্মচারী প্রত্যাশা পূরণ না করে, কর্মচারী সমাপ্ত করা হবে।
মেডিকেল অফিসের কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা পরিমাপ সংক্রান্ত মেডিকেল অফিস নীতি এবং পদ্ধতি সাবধানে নেতিবাচক বা অপব্যবহারের জন্য সম্ভাব্য মামলা প্রতিরোধ করার জন্য প্রয়োগ করা আবশ্যক