একটি সফল ভবিষ্যতে একটি কোর্স চার্ট
কোনও মেডিক্যাল অফিসে, এমন কারণগুলি রয়েছে যা সংস্থাটির সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে। কীগুলি সেইগুলিগুলি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে রয়েছে কিনা তা সনাক্ত করে না এবং এমন একটি পরিকল্পনা তৈরি করে যা সংস্থাটির ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলির অর্জনের দিকে পরিচালিত করবে।
মেডিক্যাল অফিসের লক্ষ্যগুলি সনাক্ত এবং এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের পরিকল্পনাগুলি উন্নয়ন করার এই প্রক্রিয়াটিকে কৌশলগত পরিকল্পনা হিসাবে উল্লেখ করা হয়। একটি নতুন স্টার্ট আপ বা বিদ্যমান এক পুনরায় মূল্যায়নের জন্য কিনা প্রতিটি ঔষধ অফিসের একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিকাশ প্রয়োজন। কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্যে ফোকাস পাঁচটি এলাকায় আছে।
1 -
একটি অ্যাসেসমেন্ট সঞ্চালনপ্রতিষ্ঠান মূল্যায়ন একটি SWOT বিশ্লেষণ সম্পাদন সনাক্তকরণ জড়িত থাকে।
এস = শক্তি আপনি ভাল কি করবেন? আপনি একটি সুপ্রতিষ্ঠিত প্র্যাকটিস এবং ভালভাবে গণ্য প্রদানকারী আছে? আপনার কি প্রতিভাধর প্রশাসনিক ও সহায়তা কর্মী আছে ? আপনার শারীরিক সুবিধা এবং প্রযুক্তি কর্মীদের এবং রোগীদের ভাল পরিবেশন করে?
W = দুর্বলতা: আপনি একটি উচ্চ স্তরের সম্পাদন থেকে কি রাখা হয়? আপনি স্বাস্থ্য তথ্য প্রযুক্তি অভাব আছে? আপনি কী কর্মীদের অভাব আছে যারা আপনার অনুশীলন উন্নত হবে?
ও = সুযোগ: সেখানে স্বাস্থ্যসেবার উদ্যোগ আছে যা আপনি ক্যাপিটালাইজ করতে পারেন? আপনার সেবা জন্য একটি ক্রমবর্ধমান প্রয়োজন আছে, বা ক্রমবর্ধমান চাহিদা আপনার ফোকাস সরাতে একটি সুযোগ?
টি = হুমকি: আপনি জনসংখ্যা পরিবর্তনের কারণে রোগীদের ক্ষতির পূর্বাভাস দিতে পারেন? মেডিকেয়ারে পরিবর্তন হবে বা বিমা প্রদানকারী ফেরত নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে? আপনি কী কর্মী বা প্রদানকারীদের হারাবেন?
এই বিশ্লেষণে বাজারের মূল্যায়ন, সংস্থার অভ্যন্তরীণ অবস্থার মূল্যায়ন, এবং মেডিকেল অফিসের মিশন, দৃষ্টি এবং মূল্যবোধ অন্তর্ভুক্ত।
মিশন, দৃষ্টি, এবং মানগুলি মেডিকেল অফিসের উদ্দেশ্যে সামগ্রিক বিবৃতিটি পেশ করে।
- মিশন স্টেটমেন্টটি এমন একটি বিবৃতি যা উদ্দেশ্যকে সর্বোত্তমভাবে বর্ণনা করে
- ভিসা বিবৃতি ভবিষ্যতের জন্য সামগ্রিক লক্ষ্য চিহ্নিত করে
- মূল্যবোধের বিবৃতিটি বৈশিষ্ট্যগুলি, বৈশিষ্ট্যগুলি এবং গুণগুলি তুলে ধরেছে যা সংস্থার সাথে চিহ্নিত করা উচিত
একটি মূল্যায়ন সম্পন্ন হয়েছে একবার, এটি একটি কৌশল নির্বাচন করার সময়।
অধিক
2 -
একটি কৌশল সনাক্ত করুনকৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার এই পর্যায়ে, আপনাকে অবশ্যই মেডিক্যাল অফিসের লক্ষ্যগুলির দিক নির্দেশনা প্রদানের ক্ষেত্রগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে। SWOT বিশ্লেষণের সময় প্রাপ্ত ডেটা ব্যবহার করে প্রতিটি এলাকার জন্য কয়েকটি কৌশল সনাক্ত করতে সাহায্য করবে।
প্রতিটি কৌশল আপনাকে একাধিক সম্ভাব্যতা প্রদান করবে যা যুক্তিসঙ্গত কার্যাবলির উপর নির্ভর করে মেডিকেল অফিসে সাফল্যের দিকে পরিচালিত করবে। আপনি যে কৌশলটি বেছে নেন তার উপর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার পর নিম্নলিখিতগুলি বিবেচনা করুন:
- বাধা যে ব্যর্থতা হতে পারে এবং উপায় তারা উপনীত হতে পারে
- আর্থিক তথ্য যা বাজেট, অপারেটিং খরচ, রাজস্ব এবং প্রত্যাশিত ভলিউমকে অন্তর্ভুক্ত করে
- সফল কর্মক্ষমতা জন্য প্রমাণিত কৌশল ব্যবহার
3 -
কৌশল পরিকল্পনা করুনকৌশল পরিকল্পনা পরিকল্পনা বাস্তব উন্নয়ন জড়িত এবং প্রতিটি এলাকায় চিকিৎসা অফিসে ফোকাস করতে হবে। আপনার কৌশলগত পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে:
- লক্ষ্য
- টার্গেট সমাপ্তির তারিখ
- কী পদক্ষেপ
- প্রয়োজনীয় সম্পদ
- প্রজেক্ট রাজস্ব
সম্পন্ন হলে, পরিকল্পনাটি সমস্ত নির্দেশনায় কৌশল বাস্তবায়নে পরিচালিত হবে। কর্মীদের সব স্তরের লক্ষ্য সাফল্যের সমালোচনামূলক এবং অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক। পুরো দলটি প্রারম্ভিক আলোচনার শুরুতে যতক্ষণ পর্যন্ত মৃত্যুদন্ড কার্যকর না হয় এবং অবশেষে ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করা উচিত।
এই সহায়তার ক্ষেত্রগুলিতে পরিকল্পনাকে প্রভাবিত করবে এমন ভূমিকাগুলির জন্য প্রচেষ্টাগুলির সমন্বয় করা উচিত:
- ফাইন্যান্সিং
- মার্কেটিং
- অপারেশনস
- যোগাযোগমন্ত্রী
- নীতি এবং পদ্ধতি
- উন্নয়ন
4 -
কৌশলটি বাস্তবায়ন করুনবাস্তবায়ন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া নির্বাহ করা হয়। এই পরিকল্পনা বাস্তব কাজ। কৌশলগত পরিকল্পনা সফলভাবে দিন অপারেশন পরিচালনা করা হয় কিভাবে মসৃণ উপর নির্ভর করে।
সম্ভাব্য বাধা বাস্তবায়নের সময় উদ্ভূত হতে পারে কিন্তু যদি মেডিক্যাল অফিস ইতিমধ্যে সম্ভাব্যতা সনাক্ত করে এবং পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য একটি পরিকল্পনা নির্ধারণ করে, তবে তা দ্রুত এবং কার্যকরীভাবে কাটিয়ে উঠতে হবে।
তবে বাস্তবায়ন পর্যায়ে, কিছু কিছু সুবিধা থাকা উচিত যেন কোনও অঞ্চলের উন্নতি ছাড়াই যে কোনও পরিকল্পনা ছাড়াই পরিকল্পনাটি তৈরি করা যায়।
সফল বাস্তবায়নের একটি প্রধান চাবিকাঠি নিশ্চিত করে যে কর্মীরা সংস্থার পরিকল্পনাগুলির সম্পূর্ণরূপে জ্ঞাত, প্রস্তুত এবং জ্ঞানী এবং তাদের কাছে উপযুক্ত সম্পদ রয়েছে।
5 -
ফলাফলগুলি মনিটর করুনযদিও পরিকল্পনাটি পুরোপুরি কার্যকর করা হয়েছে, তবে কার্যকরীতার স্তরের জন্য নিরীক্ষণের জন্য এখনও এটি সুবিধার প্রয়োজন। একটি পরিকল্পনা যা পর্যায়ক্রমে তার কার্যকারিতার জন্য পর্যালোচনা করা হয় না বেহুদা। মেডিকেল অফিসের সর্বাধিক কর্মক্ষমতা অর্জন করার জন্য কিছু এলাকায় tweaking বা পরিবর্তিত হতে পারে।
কোন পরিকল্পনা উন্নত বা পুরোপুরি চারপাশে প্রথমবার সঞ্চালিত হয়। একটি কৌশলগত পরিকল্পনা উন্নয়ন, মৃত্যুদন্ড এবং পর্যবেক্ষণের একটি চলমান প্রক্রিয়া।
একটি সফল কৌশল হলো, যেটি মেডিক্যাল অফিসকে এগিয়ে নিয়ে যায়, যে দিকটি এটি চায় সেটি যতদূর এগুতে চায় ততই ফোকাসটি বিকাশ ও কার্যকর করা হয়। এটি জড়িত প্রত্যেকের থেকে ফোকাস এবং উত্সর্জন প্রয়োজন কারণ দল তার দুর্বলতম লিঙ্ক হিসাবে শুধুমাত্র হিসাবে শক্তিশালী।